Nonostante gli stereotipi indichino il contrario, i migliori imprenditori gestiscono il rischio in modo sistematico, anzi è proprio questa la loro competenza principale. Quando il livello di rischio di un’iniziativa imprenditoriale diminuisce, il suo valore aumenta.
I rischi dovrebbero essere individuati e arginati in ordine di importanza e a seconda delle disponibilità economiche: prima i rischi che compromettono il business, poi i rischi del fissare troppo presto una direzione strategica, e infine i rischi operativi che si possono risolvere in fretta e a basso costo.
In tutte le nuove iniziative c’è qualcosa di giusto e qualcosa di sbagliato. Effettuate delle piccole sperimentazioni, veloci ed economiche, per determinare quali parti vanno bene e quali correzioni in corso d’opera occorre fare.
