La crisi economica e finanziaria che stiamo vivendo ha ricollocato la strategia al centro delle priorità aziendali. E’ ormai chiaro che ci avviamo verso una “nuova normalità”, in cui la differenza tra vincenti e perdenti sarà determinata dalla capacità di anticipare i trend, di modificare rapidamente le proprie posizioni di mercato e i propri modelli competitivi per cogliere le opportunità e non trovarsi a navigare controvento. Ma cosa definisce una strategia di successo? Secondo Proverbio e Visalli, le strategie vincenti devono riuscire a battere il mercato. Considerare
la strategia in questi termini rappresenta spesso un cambio di prospettiva rispetto alla prassi comune, che di frequente corrisponde a “stare semplicemente al gioco”. Gli autori hanno quindi identificato cinque regole - o cinque test - per verificare se la propria è una strategia di successo: (1) La strategia batterà il mercato? (2) La strategia adottata è sufficientemente “granulare” riguardo alle aree in cui competere e sfrutta aree di vantaggio competitivo? (3) La strategia adottata consente all'impresa di anticipare le tendenze e le discontinuità? (4) La strategia adottata prevede un equilibrio tra grandi scelte e flessibilità evolutiva? (5) Esiste una reale convinzione ad agire? E la strategia è realizzabile?
Anche se non tutte le aziende potranno rispettare le cinque regole in ogni occasione, sostengono gli autori, porre e porsi le domande sarà un processo comunque utile a definire strategie di migliore qualità.
