Nel tentativo di funzionare in questo mondo sempre più complesso, le organizzazioni stanno diventando, esse stesse, sempre più complesse. Esse si basano su rapporti di partnership, organizzazioni a matrici, tutto ciò vuol dire che molto del vostro lavoro dipende dal lavoro di qualcun altro. Quando un collega compie degli errori, quindi, queste interconnessioni diventano una [...]
Archivio Autore
Quando l’errore di un collega ha impatto su di voi
30 aprile 2010Perché Alcuni Teams Hanno Successo (e Così Tanti No)
30 aprile 2010Negli ultimi anni i Gruppi di Lavoro sono stati studiati fino alla morte, e i verdetti sono stati emessi. Sono un successo e un disastro. Questi portano a grandi miglioramenti della produttività e si esauriscono inutilmente. La gente li ama e li odia.
In realtà, afferma professore di psicologia J. Richard Hackman della Harvard University [...]
Come Gestire un Pessimista nella Tua Squadra
30 aprile 2010Trasformare la Negatività in Produttività
Aver a che fare con un elemento pessimista nel proprio gruppo può rivelarsi un’esperienza frustrante e laboriosa. Tentare di ignorarlo o di contrastare i suoi frequenti commenti negativi può semplicemente stimolare una sua ulteriore negatività. Buone notizie: attraverso un approccio proattivo sarai in grado di aiutare il pessimista a cambiare il [...]
Best Practices
Semplice e pratici consigli per neo-manager, leader esperti, e manager a tutti i livelli intermedi. |
Per acquisto pdf o informazioni sulla vendita Online contattare: Eva Sportoletti sportoletti@hbritalia.it Tel. ++ 39 02 36599235 (9.00 13.00) |
|
Proteggi la tua azienda e la tua carriera con un abbonamento a Harvard Business Review. |
Resta in contatto
