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IL CORAGGIO
DI ESSERE IMPRENDITORI
Nel prossimo numero
Harvard Business Review Italia – n. 10, ottobre 2010SPECIALE: UNA REINVENZIONE RADICALE DELLA SUPPLY CHAIN I consumatori, i Governi e i leader delle imprese chiedono informazioni sempre più precise sull’origine dei sistemi e degli input produttivi e si preoccupano in misura crescente della qualità, della sicurezza e dell’impatto ambientale delle attività. Tutto questo impone una seria e radicale rivisitazione dell’intera catena logistica. GRANDI IDEE Per coinvolgere tutti gli stakeholder nei processi di co-creazione del valore, dicono Gouillart e Ramaswamy sulla scia di C. K. Prahalad, le aziende devono incrementare le interazioni e le esperienze con essi, soprattutto se operano nelle economie emergenti. TALENTI per ottenere il massimo dalle loro migliori risorse umane, le aziende più avanzate utilizzano dati sempre più sofisticati e metodi analitici all’avanguardia. Davenport e Harris spiegano come utilizzare queste informazioni al meglio. IMPRESE GLOBALI Alcune aziende francesi, scrive Larry Kramer, sono all’avanguardia nell’utilizzare metodi low-tech per entrare in una relazione migliore con i loro clienti.
E altro ancora…..
Numeri precedenti
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7/8 luglio 2010
L'ORGANIZZAZIONE EFFICACE
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6 giugno 2010
LA SFIDA DEL CAMBIAMENTO
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5 maggio 2010
FATE TESORO DEI VOSTRI TALENTI EMERGENTI
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4 aprile 2010
LA LEADERSHIP NELL'ERA DELLA TRASPARENZA








